面臨經濟不景、百業蕭條，只有那些能把握商機、保持活力和競爭力、對市場的需求迅速作出反應的企業，才能生存下來；但如何能達致這要求？關鍵之處，在於實行“精兵簡政”。
所謂精兵簡政，包括兩點：精幹的總部和濃縮式的經營。精幹的總部就是使企業總部小型化並充滿活力；濃縮式的經營就是重建企業的經營機制，以提高競爭力。
本書以大量實例，詳盡介紹著名企業如何應付經濟低迷，並制定面向 21 世紀的經營策略，可資香港企業借鑑。